TRANG CHỦ GIỚI THIỆU KHUYẾN MÃI KHÁCH HÀNG TIN TỨC HÌNH ẢNH LIÊN HỆ - ĐẶT HÀNG
Thay đổi giao diện?
MÁY ĐO HUYẾT ÁP
MÁY ĐO ĐƯỜNG HUYẾT
MÁY XÔNG MŨI - HỌNG
MÁY MASSAGE
- XE LĂN
- GHẾ BÔ
- KHUNG TẬP ĐI
- GẬY CHỐNG
- GIƯỜNG Y TẾ
Nhóm Sản Phẩm
  Dụng Cụ Y Khoa
  Vật Tư Y Tế
  Trang Thiết Bị Y Tế
  Vật Lý Trị Liệu
  Dụng Cụ Thẩm Mỹ
  Bảo Hộ Lao Động
  Thực Phẩm Chức Năng
  Thể Dục Thể Thao
Bình oxy
Bình oxy Nổi Bật
Giá: Updating..
Ghế kéo giãn cột sống cổ CONACO
Ghế kéo giãn cột sống cổ CONACO Nổi Bật
Giá: Updating..
Máy soi da
Máy soi da Nổi Bật
Giá: Updating..
THẢO DƯỢC CERY
THẢO DƯỢC CERY Nổi Bật
Giá: Updating..
Túi chườm đa năng lớn
Túi chườm đa năng lớn Nổi Bật
Giá: Updating..
Máy đo huyết áp bắp tay Omron HEM-7113
Máy đo huyết áp bắp tay Omron HEM-7113 Nổi Bật
Giá: Updating..
Máy xông mũi họng OMRON NE-C29
Máy xông mũi họng OMRON NE-C29 Nổi Bật
Giá: Updating..
Đai quấn nóng Huỳnh Ngọc
Đai quấn nóng Huỳnh Ngọc Nổi Bật
Giá: Updating..
Xe đạp phục hồi chức năng tay chân TX 3002C
Xe đạp phục hồi chức năng tay chân TX 3002C Nổi Bật
Giá: Updating..
Ghế bô SS-899
Ghế bô SS-899 Nổi Bật
Giá: Updating..
Xe lăn bô dẹp
Xe lăn bô dẹp Nổi Bật
Giá: Updating..
Đèn hồng ngoại tắt mởTNE
Đèn hồng ngoại tắt mởTNE Nổi Bật
Giá: Updating..
Tư Vấn - Hổ Trợ
Y Khoa Thien Phuc
Tư Vấn Dịch Vụ
& Sản Phẩm
Y Khoa Thien Phuc
Tư Vấn Mua Hàng
Y Khoa Thien Phuc
Tư Vấn Kỷ Thuật
Tin Tức Kinh Tế
‘Rủi ro của mọi rủi ro là yếu tố con người’
‘Rủi ro của mọi rủi ro là yếu tố con người’
10/01/2011
ykhoathienphuc - Có được mô hình hay, chiến lược phát triển tốt nhưng công tác quản trị nhân sự yếu thì doanh nghiệp khó thành công.

Tại hội thảo “Chia sẻ kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp, bài toán cho sự phát triển” chiều 10/12, Chủ tịch Tập đoàn Sacombank Đặng Văn Thành đặc biệt nhấn mạnh đến yếu tố quản trị nguồn nhân lực.

Con người là yếu tố quan trọng đối với thành công của doanh nghiệp. Ảnh: Lệ Chi
Con người là yếu tố quan trọng đối với thành công của doanh nghiệp. Ảnh: PV

Theo ông Thành, tài sản quý giá nhất của một tổ chức chính là con người, nhưng rủi ro lớn nhất cũng là ở con người. “Đôi khi, rủi ro trong kinh doanh vẫn mang lại lợi nhuận nếu khẩu vị rủi ro tốt. Nhưng, nếu chúng ta có được mô hình tốt, chiến lược phát triển tốt mà công tác quản trị nhân sự yếu kém thì khó thành công. Bởi khi đó, rủi ro nằm trong lòng tổ chức, rủi ro của mọi rủi ro là con người”, ông Thành nhấn mạnh.

Vị chủ tịch Sacombank còn cho rằng, lực lượng quản lý trẻ hiện nay rất tài nhưng thường có tâm lý nôn nóng, muốn khẳng định sự thành công sớm, thích “đi tắt, đón đầu” nên dễ trở thành nguyên nhân làm mất đi tính ổn định của hệ thống. Do vậy, lực lượng này cần phải được đào tạo chuyên nghiệp.

Là một nhà quản trị trẻ, giám đốc của một công ty cho thuê tài chính tại TP HCM thừa nhận, trước đây ông cũng hay nóng vội trong công tác quản trị điều hành. Ông cho biết thường không chú trọng nhiều đến sự góp ý của các cấp và hay làm việc độc lập so với guồng máy. Do đó, dù làm việc không mệt mỏi nhưng hiệu quả của công ty không cao. Sau đó, vị giám đốc quyết định tham gia vào một khóa học bồi dưỡng cán bộ quản lý cấp cao và đã nhận ra khiếm khuyết của mình.

"Tôi đã chú trọng hơn đến việc phân công công việc đúng sở trường, khích lệ nhân viên bằng cơ chế thi đua khen thưởng để công nhận thành tích. Và cũng nhìn rõ hơn vai trò, chức năng của bộ máy kiểm toán nội bộ, kế toán quản trị,... Nhờ đó, trong công ty đã tạo ra được "sinh khí" làm việc thân thiện, hiệu quả và đoàn kết", vị giám đốc bộc bạch.

Cùng quan điểm, bà Đặng Huỳnh Ức My, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Thành Thành Công chia sẻ, học làm người đã khó, càng khó hơn khi là người của một tổ chức. “Với tôi, có 10 tỷ cũng không mua được đầy kiến thức, 100 tỷ cũng không mua được 20 năm kinh nghiệm. Do đó, tự thân mỗi nhà quản trị trẻ cần phải tự cố gắng trang bị cho mình kiến thức và kinh nghiệm là điều cực kỳ quan trọng.” bà My kết luận.

Ngoài ra, theo ông Thành, thách thức hiện nay của lãnh đạo ngành ngân hàng nói riêng và các doanh nghiệp khác nói chung là làm sao phải kết nối được những con người có năng lực, đủ tâm, đủ tài, đồng thời tạo được sự nhất quán giữa lãnh đạo và điều hành, nhân bản được tư duy và tạo ra văn hóa lãnh đạo.

Chia sẻ vấn đề này, một vị chuyên gia kinh tế nhiều kinh nghiệm nhận định, trong bối cảnh kinh đầy biến động này, tình trạng thiếu hụt nhân sự lõi luôn là mối bận tâm hàng đầu của các ngân hàng và doanh nghiệp trong nước. Hơn bao giờ hết, việc sở hữu nguồn nhân sự ổn định đang trở thành lợi thế cạnh tranh lớn nhất của các tổ chức trong giai đoạn mới. "Một sự đổi mới tư duy trong công tác cán bộ và sử dụng con người là việc cần làm ngay", vị này nhấn mạnh.

:: Tin Tức Cùng Nhóm "Kinh Tế"  
» Dạy nhân viên cách yêu thương hiệu
Đánh Giá
Bạn sử dụng sản phẩm Y Khoa Thiện Phúc?
Chất lượng tốt
Giá phải chăng
Dịch vụ chu đáo
Chưa bao giờ
Khác
Lượt Truy Cập
Tìm Theo Từ Khóa
kéo cột sống  máy châm cứu  máy hút đàm  máy huyết áp  máy đo huyết áp  máy đường huyết  máy đo đường huyết  máy xông khí dung  máy xông mũi  máy xông họng  nhiệt kế  massage  đai massage  máy massage  giác hơi  thể dục thể thao  máy chạy bộ  oxy  xe lăn  giường y tế  giường bệnh nhân  máy cân bằng ion  máy trợ thính  đèn hồng ngoại  đèn gù  túi chườm đa năng  điện châm  nệm hơi chống loét